Le projet s'appelle FDA Track. Une section dédiée a d'ailleurs été ajoutée récemment sur le site de la FDA. C'est le Dr. Joshua Sharfstein qui s'en est chargé. Il a voulu s'attaquer au manque d'objectivité des comités consultatif. Comme par exemple en essayant de repérer là ou il y avait des manquements, en établissant une grille de contrôle. Par exemple, en regardant si un membre votait davantage pour des génèriqueurs (on peut imaginer dans ce cas que l'industrie des génériques finance ce membre). Vous pouvez retrouver tout le travail de fond de J. Sharfstein sur le site EyeonFDA. Pour l'instant, tout cela est encore en friche, avec très peu de données disponibles. C'est comme si la FDA trenait des pieds.
Derrière ces bonnes intentions de façade, peut-on un seul instant imaginer que la FDA puisse autoriser des mèdicaments en toute indèpendance ?
En fait, l'origine des personnes qui agissent comme conseillers pour l'Agence, ainsi que leurs liens avec l'industrie, est une pierre angulaire de la crédibilité du processus d'approbation des produits médicaux. L'agence a réalisé certains progrès, mais c'est encore insuffisant. En regardant 16 comités consultatifs qui responsables de l'approbation des médicaments, il a été démontré que la plupart des membres avaient des liens avec l'industrie Pharma (ils étaient des consultants). Difficil dans ce cas de parler d'impartialité. Au-delà de cela, 10 comités ont un ou plusieurs membres qui n'ont pas révélé la moindre information sur papier.
Dès lors, on imagine largement que les membres des comités de la FDA sont à la merci des Lobbyes. Et, surprise: c'est l'industrie Pharma qui est la plus généreuse en terme de Lobbying à Washington (source: Opensecrets.org). Au cours de la seule année 2009, 267 millions de dollars ont été versé par l'industrie pharma en Lobbying. Cette même année, 446 sociétés impliquées dans les sciences de la Vie ont participé à cet élan de générosité.
Les généreux donateurs de Washington (par industrie, en 2009):
| Industry | Total |
|---|---|
| Pharmaceuticals/Health Products | $267,853,947 |
| Business Associations | $183,498,730 |
| Oil & Gas | $175,079,824 |
| Insurance | $164,411,830 |
| Electric Utilities | $145,691,753 |
| Computers/Internet | $119,370,418 |
| Misc Manufacturing & Distributing | $110,769,964 |
| Hospitals/Nursing Homes | $107,892,681 |
| TV/Movies/Music | $107,496,953 |
| Education | $99,816,801 |
| Securities & Investment | $94,135,458 |
| Health Professionals | $84,284,513 |
| Air Transport | $83,876,931 |
| Civil Servants/Public Officials | $83,861,329 |
| Health Services/HMOs | $74,234,045 |
| Real Estate | $68,699,930 |
| Misc Issues | $65,528,982 |
| Automotive | $59,822,743 |
| Food & Beverage | $56,791,216 |
| Misc Energy | $56,013,293 |
Top 10 des Pharmas les plus Généreuses en 2009:
| Client/Parent | Total |
|---|---|
| Pharmaceutical Rsrch & Mfrs of America | $26,150,520 |
| Pfizer Inc | $24,619,268 |
| Amgen Inc | $12,440,000 |
| Eli Lilly & Co | $11,215,000 |
| GlaxoSmithKline | $8,760,000 |
| Sanofi-Aventis | $8,352,000 |
| Bayer AG | $8,318,512 |
| Roche Holdings | $7,969,516 |
| Biotechnology Industry Organization | $7,360,000 |
| Johnson & Johnson | $6,560,000 |
| Merck & Co | $6,410,000 |
| Novartis AG | $6,195,670 |
| Industry | Total |
|---|---|
| Pharmaceuticals/Health Products | $1,955,835,643 |
| Insurance | $1,428,442,637 |
| Electric Utilities | $1,345,489,799 |
| Computers/Internet | $1,080,049,579 |
| Business Associations | $1,068,267,638 |
| Oil & Gas | $1,003,565,221 |
| Education | $916,218,546 |
| Misc Manufacturing & Distributing | $875,897,003 |
| Hospitals/Nursing Homes | $848,212,184 |
| Real Estate | $829,868,715 |
| Health Professionals | $761,601,518 |
| Securities & Investment | $759,607,758 |
| TV/Movies/Music | $751,178,095 |
| Civil Servants/Public Officials | $724,354,476 |
| Air Transport | $715,669,102 |
| Misc Issues | $645,303,864 |
| Automotive | $599,268,576 |
| Telephone Utilities | $597,638,049 |
| Telecom Services & Equipment | $574,708,915 |
| Defense Aerospace | $504,435,101 |
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